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夏普海信何以反目成仇?

發(fā)布時間:2017-12-12來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報點擊:返回列表

原標題:夏普海信何以反目成仇?

家電行業(yè)兩大巨頭又爆發(fā)專利戰(zhàn)。繼之前夏普訴海信專利侵權(quán)后,雙方再次對簿公堂,只不過這次雙方角色互換,夏普從原告變成了被告。近日,海信集團旗下上市公司青島海信電器股份有限公司(下稱海信電器)在北京和青島兩地法院同時提起訴訟,指控夏普商貿(mào)(中國)有限公司、南京夏普電子有限公司、夏普科技(深圳)有限公司(以下統(tǒng)稱夏普)在中國國內(nèi)銷售的多達十幾款電視機產(chǎn)品侵犯其發(fā)明專利權(quán),涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品在中國30多個省、直轄市、自治區(qū)有售,請求法院判令夏普賠償經(jīng)濟損失1000萬元。對此,夏普發(fā)布聲明回應(yīng)稱,將積極應(yīng)對,且已對海信電器涉案專利提出無效宣告請求。 
 
據(jù)了解,此次海信電器發(fā)起訴訟涉及的是“一種背光控制方法、裝置和LED電視”以及“背光驅(qū)動電路和電視機”等兩件專利。海信電器請求法院判令夏普立即停止侵犯其專利權(quán),停止制造、銷售、許諾銷售侵權(quán)產(chǎn)品,以及銷毀侵權(quán)產(chǎn)品等訴求。目前,兩地法院已正式立案受理。 
 
近年來,國內(nèi)家電企業(yè)之間的專利侵權(quán)訴訟不斷,之前格力、奧克斯、美的之間曾多次爆發(fā)專利侵權(quán)訴訟,索賠額都在千萬元以上。清華大學(xué)深圳研究院副教授何雋在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示,家電市場頻發(fā)高索賠額的專利侵權(quán)訴訟,一方面反映出行業(yè)競爭激烈,另一方面也反映出家電市場的競爭正在由渠道競爭轉(zhuǎn)向創(chuàng)新競爭。渠道競爭中,各家企業(yè)重視的是銷售;轉(zhuǎn)入創(chuàng)新競爭后,企業(yè)重視的是產(chǎn)品的創(chuàng)新,強調(diào)產(chǎn)品差異化和產(chǎn)品的品質(zhì),因此更加重視獲取和保護知識產(chǎn)權(quán),專利的價值也隨之增大。“由渠道競爭轉(zhuǎn)向創(chuàng)新競爭是家電行業(yè)向高附加值轉(zhuǎn)變一個標志,作為家電企業(yè)來說,必須適應(yīng)這個變化,重視獲取和保護自己的專利權(quán),同時避免自己的產(chǎn)品落入競爭者的專利權(quán)利要求保護范圍。”何雋說。 
 
發(fā)明專利引發(fā)糾紛 
 
今年6月,夏普以海信集團銷售低品質(zhì)液晶電視損壞其品牌形象為由,向美國加利福尼亞州法院提起訴訟,請求法院判令海信集團停止使用“SHARP”商標,并賠償至少1億美元;不久,夏普又以海信集團侵犯其專利權(quán)為由,起訴海信集團,要求禁售相關(guān)產(chǎn)品,同時又要求美國國際貿(mào)易委員會(ITC)調(diào)查海信集團。夏普方面表示,該公司尋求通過法律途徑,在法律框架內(nèi)努力終止其與海信集團的合約。
 
2015年,夏普以2370萬美元的價格將墨西哥彩電工廠和夏普電視美洲地區(qū)(巴西除外)5年品牌使用權(quán)和所有渠道資源出售給海信集團。2016年,鴻海集團入主夏普后,就美洲市場分配未與海信集團達成一致。與海信集團溝通無果后,夏普于2016年底決定停止向海信集團供應(yīng)液晶面板。據(jù)了解,今年4月,夏普書面通知海信集團要求終止合約,不過海信集團并未同意,之后海信集團仍以夏普品牌進行銷售。由此引發(fā)了夏普針對海信集團提起的一系列訴訟。 
 
近日,海信集團進行了回擊,由旗下海信電器正式向北京和青島兩地法院提起訴訟,指控夏普多達十幾款在中國國內(nèi)銷售的電視機產(chǎn)品侵犯海信發(fā)明專利權(quán)。海信電器訴稱,其擁有名稱為“一種背光控制方法、裝置和LED液晶電視”的涉案專利,夏普及其關(guān)聯(lián)公司未經(jīng)海信電器許可,制造、許諾銷售、銷售的“LCD-60SU860A”等9款液晶電視,均落入該專利的權(quán)利要求保護范圍,構(gòu)成我國專利法第十一條第一款規(guī)定的侵犯專利權(quán)行為。據(jù)此,海信電器請求法院判令夏普立即停止侵權(quán),即停止制造、銷售、許諾銷售侵權(quán)產(chǎn)品,銷毀侵權(quán)產(chǎn)品,并賠償1000萬元。目前,北京知識產(chǎn)權(quán)法院已受理了海信電器訴夏普侵犯發(fā)明專利權(quán)一案。 
 
對此,夏普發(fā)表了3點聲明:第一,夏普積極應(yīng)對且已對海信電器涉案專利提出專利權(quán)無效宣告請求;第二,夏普技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)先,專利布局雄厚;第三,作為百年企業(yè),夏普擁有眾多專利技術(shù),對于侵犯夏普知識產(chǎn)權(quán)者,將于全球各地全力打擊,絕不姑息。 
 
何雋認為,海信電器在國內(nèi)對夏普提起的專利侵權(quán)訴訟是一種反制措施。 
 
訴訟成為商戰(zhàn)策略 
 
家電領(lǐng)域?qū)儆趯萍及l(fā)展比較依賴的產(chǎn)業(yè),技術(shù)的發(fā)展日新月異,推陳出新比較快。相比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,新的技術(shù)方案對該領(lǐng)域更為重要,而新的技術(shù)方案會被提交專利申請,因此,專利就變得非常重要。何雋認為,對于企業(yè)生存和發(fā)展而言,商標(或品牌)和專利等無形資產(chǎn)的作用日益顯著,越來越多的企業(yè)在商業(yè)競爭中會考慮針對競爭者的核心無形資產(chǎn)提起訴訟。 
 
鑒于此類案件的時間和經(jīng)濟成本,相關(guān)訴訟成為了商業(yè)競爭策略的一部分。在此情況下,何雋建議,這也就要求企業(yè)必須做到以下兩點:第一,要確保自身無形資產(chǎn)的穩(wěn)定性,重視核心專利質(zhì)量,重視商標的顯著性;第二,要善于利用法律手段配合市場競爭,重視海外市場的商標和專利布局,重視法律救濟程序的使用。 
 
北京市中聞律師事務(wù)所律師趙虎認為,訴訟戰(zhàn)是商戰(zhàn)的一種表現(xiàn)形式,經(jīng)常是訴訟雙方邊打邊談,最后達成雙方都可以接受的結(jié)果,未必等到判決。在協(xié)商的情況下,往往以一方購買另外一方的專利或者被授權(quán),或者雙方交叉授權(quán)的方式解決,尤其是交叉授權(quán)的情況比較多。因為雙方可能都分別擁有對方需要的專利或者邁不過去的專利門檻,交叉許可符合雙方的利益。(本報記者侯偉)

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