世界知識產(chǎn)權(quán)組織中國辦事處主任陳宏兵:
企業(yè)要發(fā)展須樹立知識產(chǎn)權(quán)成本意識
原標(biāo)題:企業(yè)要發(fā)展須樹立知識產(chǎn)權(quán)成本意識
“去年中國已成為《專利合作條約》(簡稱PCT)框架下國際專利申請的第二大來源國,未來還有巨大增長潛力,重慶企業(yè)也會在國際專利申請上有很大突破。”4月21日,在2018知識產(chǎn)權(quán)南湖論壇上,世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)中國辦事處主任陳宏兵如是說。
根據(jù)WIPO發(fā)布的報(bào)告顯示,去年中國提交的PCT國際專利申請達(dá)到4.89萬件,而且自2003年以來每年增長率都高于10%,也是唯一申請量年增長率達(dá)到兩位數(shù)的國家。
在他看來,跨國公司是知識產(chǎn)權(quán)最主要的使用者和堅(jiān)定的維護(hù)者,他們都會利用知識產(chǎn)權(quán)這一“利器”去拓展全球市場。如今,已經(jīng)有一批中國企業(yè)能夠很好地利用知識產(chǎn)權(quán)提升自己的國際競爭力,比如華為公司,去年以4024件PCT國際專利的驕人成績,占據(jù)全球公司申請PCT國際專利榜首。
雖然中國已是知識產(chǎn)權(quán)大國,但仍面臨向知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的任務(wù)。樹立意識、提前布局、巧妙利用,這是陳宏兵為企業(yè)提出的3個關(guān)鍵詞。
“知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)有必要投入的、有高效產(chǎn)出的成本,但是很多企業(yè)‘舍不得’花錢,知識產(chǎn)權(quán)成本意識不夠。”陳宏兵舉例說,有中國企業(yè)很注重國內(nèi)商標(biāo)注冊,但不注重國際商標(biāo)注冊,如果遭人在別國搶注商標(biāo),當(dāng)其再要打著這一商標(biāo)出口產(chǎn)品到其他國家時,就很有可能被海關(guān)扣下,認(rèn)為是侵權(quán)產(chǎn)品,遭受經(jīng)濟(jì)損失。為此,企業(yè)既要看到眼前利益,也要顧及未來發(fā)展,樹立知識產(chǎn)權(quán)成本意識,提前開展系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)布局,包括專利、商標(biāo)及版權(quán)等。
此外,他還強(qiáng)調(diào),企業(yè)要學(xué)會巧妙利用知識產(chǎn)權(quán),一方面專利信息的挖掘、分析和利用,可以幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)方向,縮短研發(fā)周期,制定出更高水平的研發(fā)計(jì)劃,在技術(shù)領(lǐng)域搶占先機(jī);另一方面,利用商標(biāo)等創(chuàng)立良好的企業(yè)品牌,可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的市場價值,尋求到更好的發(fā)展機(jī)會和合作伙伴。(張亦筑)
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