專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量只能側(cè)面反映企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作情況

發(fā)布時(shí)間：2018-9-28來(lái)源：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)點(diǎn)擊：返回列表

原標(biāo)題：風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量

如果當(dāng)時(shí)看得到前方有懸崖，你還會(huì)繼續(xù)順風(fēng)狂奔嗎？也許風(fēng)口過(guò)后的樂(lè)視會(huì)重新選擇。9月24日晚，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告，稱(chēng)兩天前成交的司法拍賣(mài)最終完成，其控股公司樂(lè)融致新（原新樂(lè)視智家）將易主，拍得的1.31億元將用于樂(lè)融致新償還貸款。作為樂(lè)視超級(jí)電視的運(yùn)營(yíng)公司，新樂(lè)視智家曾為樂(lè)視貢獻(xiàn)了年?duì)I收的83%。這樣的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為“還債”而低價(jià)拱手讓人，令人不勝唏噓。

自2017年資金鏈斷裂引發(fā)股權(quán)凍結(jié)、大規(guī)模裁員、多條產(chǎn)品線(xiàn)停產(chǎn)停售等系列震蕩以來(lái)，樂(lè)視幾乎一夜間從睥睨眾生變成人人喊打。曾被廣泛看好甚至追捧的樂(lè)視電視，如今拍賣(mài)價(jià)遠(yuǎn)不及2016年同期人人覬覦之勢(shì)。曾經(jīng)飛得最快，如今摔得最重，何以至此？

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之手看不見(jiàn)，卻又無(wú)比忠誠(chéng)地踐行著市場(chǎng)的規(guī)律——企業(yè)的估值是由其價(jià)值決定的，這價(jià)值不是投資人眼中華麗的數(shù)據(jù)，而是企業(yè)真正創(chuàng)造并擁有的寶貴財(cái)富。在樂(lè)視泡沫破裂前的兩年，樂(lè)視創(chuàng)造了驚人的專(zhuān)利成績(jī)：僅2016年上半年，樂(lè)視在視頻網(wǎng)站、電視、手機(jī)、EUI等領(lǐng)域便已提交了3142件中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)，是上年同期的15倍有余；全年提交了驚人的4197件中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，在國(guó)內(nèi)企業(yè)中僅次于華為和中石油，遠(yuǎn)超中興、OPPO、小米、努比亞等同業(yè)者；為了沖量，樂(lè)視甚至創(chuàng)造了單月提交1200件專(zhuān)利申請(qǐng)、單日提交178件專(zhuān)利申請(qǐng)的記錄。龐大的專(zhuān)利申請(qǐng)量蘊(yùn)含巨大的市場(chǎng)價(jià)值，樂(lè)視是這樣展現(xiàn)的，當(dāng)時(shí)的投資人也是這樣認(rèn)為的。

然而專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量只能側(cè)面反映企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作情況，不能真實(shí)體現(xiàn)這些無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。同樣截至2016年年底，樂(lè)視僅擁有90余件發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)，當(dāng)年發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量約為樂(lè)視的2/3的小米，發(fā)明專(zhuān)利擁有量是樂(lè)視的近5倍；2016年年中被樂(lè)視收購(gòu)的酷派，其當(dāng)時(shí)的中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利擁有量也有近500件。與這些企業(yè)實(shí)打?qū)嵉陌l(fā)明專(zhuān)利授權(quán)相比，樂(lè)視大批量的專(zhuān)利申請(qǐng)盡管數(shù)據(jù)好看，卻根基不穩(wěn)。不僅如此，小米的發(fā)明專(zhuān)利涉及手機(jī)、智能硬件、智能家居等領(lǐng)域，并在這些領(lǐng)域的細(xì)分領(lǐng)域都有專(zhuān)利布局，與其業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰。不斷充實(shí)的高價(jià)值專(zhuān)利讓小米一步步擺脫跟隨者的形象，連金融大鱷索羅斯也在香港股市連續(xù)下挫之時(shí)堅(jiān)持認(rèn)購(gòu)小米股份?？崤傻膶?zhuān)利布局高度集中在手機(jī)領(lǐng)域，其參與的TD-LTE關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)；CDMA/GSA雙網(wǎng)雙通技術(shù)獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。即使后來(lái)因資金原因不得以被收購(gòu)，其仍是各大資方角逐的目標(biāo)。

反觀(guān)樂(lè)視，其遍布多個(gè)不相關(guān)領(lǐng)域的生態(tài)圈看似廣闊，實(shí)則累贅。上萬(wàn)件專(zhuān)利申請(qǐng)遍布電視、手機(jī)、汽車(chē)等各領(lǐng)域，在最關(guān)鍵的智能電視領(lǐng)域?qū)＠季謪s漏洞百出，無(wú)益于企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)專(zhuān)利數(shù)量營(yíng)造的強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)讓社會(huì)對(duì)其創(chuàng)新實(shí)力抱有不切實(shí)際的希望，直到走到不得不讓出樂(lè)視電視控股的這一步，市場(chǎng)的冷酷才給了樂(lè)視一記響亮的耳光——大躍進(jìn)般的數(shù)據(jù)堆砌創(chuàng)造不了價(jià)值，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、合理布局的高價(jià)值專(zhuān)利才能為創(chuàng)新型企業(yè)源源不斷地創(chuàng)造真金白銀。

斷尾求生的樂(lè)視能否輕裝上陣重回跑道？也許不能，也許能但很艱難。惟愿樂(lè)視的跟頭能給后來(lái)者敲響警鐘：莫爭(zhēng)一時(shí)之快，守住價(jià)值初心，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（琳珊）

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