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周劍:六大舉措共建基于貫標(biāo)2.0的數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同推進(jìn)體系

發(fā)布時(shí)間:2020-10-27來源:新華財(cái)經(jīng)點(diǎn)擊:返回列表

       近日,在兩化融合暨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大會(huì)期間召開的數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0推進(jìn)會(huì)上,中關(guān)村信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展聯(lián)盟(全國兩化融合服務(wù)聯(lián)盟,簡(jiǎn)稱“中信聯(lián)”)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)周劍表示,將通過開展試點(diǎn)示范、研制系列方法工具、開展人才培養(yǎng)賦能、加強(qiáng)全流程社會(huì)化監(jiān)督、推動(dòng)建立市場(chǎng)化分級(jí)采信機(jī)制、舉辦系列宣貫活動(dòng)等六大舉措,完善兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0公共服務(wù),構(gòu)建基于貫標(biāo)2.0的數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同推進(jìn)體系。

 
       在當(dāng)前時(shí)代背景下,深度應(yīng)用新一代信息技術(shù),全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。只有數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能破解規(guī)模經(jīng)濟(jì)增量見頂、資源能源和環(huán)境剛性約束,才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定性。
 
       周劍提出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要?jiǎng)?chuàng)新適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展規(guī)律的系統(tǒng)化新理論和新方法,構(gòu)建一套行之有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu)和方法機(jī)制,以架構(gòu)方法引領(lǐng)全面轉(zhuǎn)型變革,穩(wěn)定獲取預(yù)期成效,加速邁入創(chuàng)新發(fā)展新階段。
 
       據(jù)介紹,兩化融合管理體系自2013年首次提出以來,不斷豐富完善,日臻成熟,已形成一系列普適易用、相互配套的標(biāo)準(zhǔn)體系,得到行業(yè)企業(yè)的廣泛和深入應(yīng)用,核心成果已得到國際同行的認(rèn)可?,F(xiàn)已成為政府部門推進(jìn)信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的重要抓手,也為企業(yè)構(gòu)筑信息時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了“授人以漁”的體系方法,還培育了一個(gè)迅速成長(zhǎng)的創(chuàng)新性、創(chuàng)造性轉(zhuǎn)型專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。
 
       截至目前,我國已有3萬多家企業(yè)貫標(biāo),培育2000多家咨詢機(jī)構(gòu),1萬家企業(yè)獲證,其中80%的中央企業(yè)下屬單位參與貫標(biāo),地方國有貫標(biāo)企業(yè)超過1000家,具備了比較好的應(yīng)用推廣基礎(chǔ)。
 
       周劍說,兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0是向兩化融合更廣范圍、更深層次、更高水平的躍升。貫標(biāo)2.0更聚焦轉(zhuǎn)型,旨在幫助企業(yè)獲得實(shí)實(shí)在在的價(jià)值效益,通過構(gòu)建基于兩化融合管理體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方法論,以價(jià)值效益為導(dǎo)向,新型能力建設(shè)為主線,形成診斷先行、貫標(biāo)推進(jìn)、示范引領(lǐng)、服務(wù)升級(jí)、平臺(tái)賦能、政策創(chuàng)新六位一體協(xié)同工作體系,務(wù)實(shí)有效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來將通過六大舉措完善貫標(biāo)2.0公共服務(wù)。
 
        一是開展試點(diǎn)示范,探索分級(jí)分類貫標(biāo)實(shí)踐模式。聯(lián)合開展地方省市貫標(biāo)2.0試點(diǎn)示范、新型能力建設(shè)試點(diǎn)示范工程等試點(diǎn)工作,探索形成一系列可復(fù)制、可推廣的貫標(biāo)2.0實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)體系和推廣模式。
 
        二是研制系列方法工具,提升貫標(biāo)2.0工作可操作性和便利性。依托社會(huì)各界力量,重點(diǎn)圍繞兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0實(shí)施指南、方法工具等方面,共同開展關(guān)鍵亟需標(biāo)準(zhǔn)研制和推廣。加快推進(jìn)第一批52項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)研制計(jì)劃。
 
        三是開展人才培養(yǎng)賦能,不斷提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。依托點(diǎn)亮學(xué)院構(gòu)建線上線下相結(jié)合的知識(shí)傳播和人才培養(yǎng)平臺(tái),打造社會(huì)化開放式人才培養(yǎng)體系,分領(lǐng)域、分專業(yè)、分專題開展人才培養(yǎng)。
 
         四是加強(qiáng)全流程社會(huì)化監(jiān)督,全面提升貫標(biāo)質(zhì)量和成效。圍繞使貫標(biāo)2.0更有價(jià)值、更高質(zhì)量、更加規(guī)范、全面創(chuàng)新的思路,加強(qiáng)貫標(biāo)評(píng)定全流程監(jiān)督管理,形成優(yōu)勝劣汰的良性市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制,確保貫標(biāo)2.0工作高質(zhì)量落地實(shí)施。
 
        五是推動(dòng)建立市場(chǎng)化分級(jí)采信機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。通過第三方分級(jí)評(píng)定,能夠有效反映企業(yè)新型能力的先進(jìn)性和成熟度,分級(jí)分類的兩化融合管理體系評(píng)定結(jié)果表征了企業(yè)當(dāng)前綜合素質(zhì)水平和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ瑸橄嚓P(guān)活動(dòng)提供采信依據(jù)。
 
        六是舉辦系列宣貫活動(dòng),促進(jìn)形成廣泛共識(shí),擴(kuò)大成果推廣成效。通過舉辦系列會(huì)議會(huì)展活動(dòng),加強(qiáng)兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0研討交流和宣貫推廣,宣傳典型經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用成效,深化社會(huì)共識(shí),形成貫標(biāo)2.0良好氛圍。

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